Développez vos réseaux stratégiques… même si vous détestez ça !

Le meilleur moyen pour développer une “big picture” de votre business ! Si la puissance des réseaux est considérable (réservoir de talents, de compétences, d’idées, de ressources…), elle reste encore trop souvent inexploitée par les managers. Enjeu pour une carrière réussie : développer une approche stratégique du networking ! Vous êtes à seulement cinq poignées de main deLire la suite…

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Pour entretenir la confiance, reconnaître l’impératif du deuil en entreprise

Départ d’un manager, abandon d’un projet, la fermeture d’un site… autant de pertes qui doivent être explicitées puis surmontées par un travail de deuil. Faute de quoi l’accumulation silencieuse de ces « petites morts » entraverait la confiance des collaborateurs envers leur management ! Constat : les ruptures (projets avortés, rachats, fusions, licenciements…) se succèdentLire la suite…

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Télétravail : pourquoi certaines entreprises y parviennent-elles… et d’autres pas

Le télétravail est censé augmenter de 20 à 30 % la productivité des collaborateurs, réduire les coûts pour l’entreprise, et même avoir un impact positif sur l’environnement ! Mais derrière ces idées reçues, se cache une réalité bien différente : l’échec attend toujours au tournant les leaders qui se contenteraient de céder à l’effet deLire la suite…

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Inspirer confiance et faire confiance

Détonateurs, les leaders devront impulser la confiance au niveau stratégique, tandis que les managers la relayeront au quotidien sur le terrain. Quelques chiffres qui font mal : selon un sondage mené par BVA pour le cabinet BPI*, seulement 22 % des employés ont une très bonne opinion de leur supérieur et les dirigeants d’entreprise ne recueillent queLire la suite…

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