
CrossKnowledge a choisi Business Digest pour la qualité reconnue de sa veille managériale, qui permet à nos participants d’aller au-delà de leur formation et de saisir les enjeux des grandes transformations de leur environnement.
Steve Fiehl, Directeur associé, CrossKnowledge.
Des partenaires hors-normes
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Le développement des managers et dirigeants exigeant de plus en plus une agilité à associer contenus et technologies (entre l’informel web 2.0 et le learning traditionnel formel), la complémentarité de Business Digest et ses partenaires offre une créativité étonnante en la matière.

HEC Paris Executive Education
Avec plus de 25 000 managers et dirigeants d’une soixantaine de nationalités ayant participé à ses formations au cours des trois dernières années, HEC Executive Education est un leader de la formation des dirigeants dont la qualité est reconnue à travers le monde. Outre la fameuse triple accréditation AMBA, Equis et AACSB, le classement du Financial Times place HEC Paris au second rang mondial des business schools pour ses programmes destinés aux seniors managers et dirigeants.
CrossKnowledge
Avec plus de 1,5 millions d’apprenants dans 50 pays, CrossKnowledge est le leader en Europe et en Asie du développement des compétences de leadership par les nouvelles technologies. Ses solutions s’appuient sur plus de 10 000 contenus développés avec un réseau international de professeurs des plus grandes business schools mondiales, des technologies et des formats d’apprentissage considérés comme l’état de l’art en matière de formation à distance, et sur des services d’accompagnement du changement et d’assistance à la mise en œuvre.
Le Club Européen des Universités d’Entreprises (Annick Renaud-Coulon)
Le Club est un groupe européen influent et reconnu de responsables d’universités, académies et instituts d’entreprise. Il permet des échanges fructueux entre ses adhérents et avec d’autres réseaux d’Universités d’entreprise dans le monde. Avec comme objectif de faire émerger les tendances des modèles européens des universités d’entreprise, d’aider les entreprises membres à mieux tenir compte des contingences culturelles des marchés sur lesquelles elles opèrent, dans le pilotage de leur université ou de leur projet de création d’université, en animant à terme des travaux de recherche sur ces modèles et particularités européennes par rapport aux américaines et asiatiques.
Le réseau de Clubs Key People (Philippe Le Roux)
« À l’époque de l’information, de la communication, de l’abolition des frontières, jamais les hommes n’auront été autant à la portée les uns des autres… Dans une société en quête de sens, l’entreprise devra de plus en plus, pour être reconnue, se montrer capable de construire une relation positive et valorisante avec ses collaborateurs et son environnement. Plus que le bien produit et vendu, les valeurs de lien deviennent centrales. C’est pour cela que Key People a fait de la création de liens, depuis 1994, le cœur de son métier. »
