Interview

Image de couverture Markus Martin, Markus Martin, CFO de Ole Paper depuis 2007.

Ole Paper : Virage stratégique en « zone grise »

N° 274, mars 2017

Lorsque Markus Martin rejoint Ole Paper en 2007 comme CFO, l’entreprise de papier danoise est en crise depuis plusieurs années. L’équipe de direction se lance alors dans un virage stratégique sans précédent dans un contexte de forte incertitude. Dix ans plus tard, ils avaient doublé le chiffre d’affaires. Comment sont-ils parvenus à sortir de leur paralysie pour transformer radicalement l’entreprise ?

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Les dossiers du mois

Bien décider, même en plein brouillard

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D’après Managing in the gray: five Timeless Questions for Resolving Your Toughest Problems at Work de Joseph Badaracco (Harvard Business Review Press, 2016) et un entretien avec Markus Martin CFO de Ole Paper, Danemark (février 2016).

Influencer, persuader : une question de timing

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D’après Pre-Suasion: A Revolutionary Way to Influence and Persuade, de Robert Cialdini (Penguin Random House Books, janvier 2017) et un entretien avec Alan Spiro, médecin chef de service chez Medica (février 2017).

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Perte de sens, perte de passion, brown-out

N° 273, février 2017

D’après The Stupidity Paradox: The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work de Mats Alvesson et André Spicer (Profile Books, juin 2016) ; Néantreprise. Dans votre bureau personne ne vous entend crier de Marc Estat (Favre, mars 2016) ; et aussi « Après le burn-out et le bore-out, voici le brown-out » (Le Monde, octobre 2016) ; « Prevent Your Star Performers from Losing Passion for Their Work » (Harvard Business Review, janvier 2015).

Lean Start-up : adoptez l’innovation continue !

N° 274, mars 2017

D’après Lean Startup : Adoptez l’innovation continue d’Eric Ries (Pearson 2012).