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Biomimétique : quand la nature inspire le business
N° 221, novembre 2011Comment s'y prendrait la nature pour organiser les fonctions de l'entreprise, piloter la gestion des talents ou mettre en place une colle sans formaldéhyde ? Ce sont les questions que se sont posées récemment Coca-Cola, P&G et SC Johnson. Enjeu : plutôt que de réinventer la roue, puiser parmi les bonnes idées que la nature développe depuis 3,8 milliards d'années. D’après « Vu d’en haut – Pascal Picq », (Le Nouvel Économiste, octobre 2011) ; « Biomimicry Challenge: IDEO Taps Octopi and Flamingos to Reorganize the USGBC », d’Alissa Walker (Fast Company, mai 2010) ; « Biomimicry explained: a conversation with Janine Benyus » (Center for Biologically Inspired Design, octobre 2011).
Equilibre vie et travail
N° 191, décembre 2008Pourquoi la conciliation des vies privée et personnelle reste-t-elle si difficile ? D’après CEO of Me – Creating a life that Works in the Flexible Job Age de Ellen Ernst Kossek et Brenda A. Lautsch, Wharton School Publishing, août 2008 et les interviews de Elena Dinesen, directrice des ressources humaines, Microsoft Espagne et Stuart Woollard, directeur général du HRM Learning Board, King’s College London.
S’adapter - Mettre la collaboration au cœur du business
N° 190, novembre 2008La globalisation et l’imbrication des réseaux d’entreprises impliquent une extrême agilité. D’après The Spider’s Strategy – Creating Networks to Avert Crisis, Create Change, and Really Get Ahead, Amit S. Mukherjee, Financial Times Press, septembre 2008 et les interviews de Arnoud De Meyer, directeur de la Judge Business School, Angleterre, et Jean-François Baril, senior vice president, directeur général des achats groupe, Nokia, Finlande.
Gérer les pratiques religieuses en entreprise, le cas de l’islam
N° 187, juillet-août 2008Une femme voilée qui postule dans une entreprise de cosmétiques, un cadre qui quitte une réunion pour aller prier, etc. Comment ne pas tomber dans les pratiques discriminatoires, tout en évitant le laxisme face à ces situations ? D’après les premières assises professionnelles du 25 avril 2008, « Gestion de la laïcité dans le monde du travail », par l'association Dynamique Diversité.
Employeurs de référence 2007 : tour d’Europe des 100 meilleurs
N° 184, avril 2008Que font les meilleurs employeurs en matière de RH ? Comment leurs initiatives peuvent-elles inspirer une fonction RH qui a aujourd’hui pour mandat de mener des chantiers aussi ambitieux et complexes que stratégiques ? D’après « 100 Best Workplaces in Europe 2007 » (Great Place to Work® Institute 2007), et les interviews d’Ashok Som, professeur associé, ESSEC Business School (France), et Ulrich Spie, Directeur et senior VP RH corporate et executive, E.ON Ruhrgas (Allemagne).
Les réseaux de pairs, un rempart anti-complaisance
N° 184, avril 2008Rencontrer des pairs à intervalles réguliers pour exposer des problèmes et enjeux liés aux opérations de son entreprise : quel est l’intérêt ? D’après « Improving Capabilities through Industry Peer Netwroks », Stoyan Sgourev, Ezra Zuckerman, MIT Sloan Management Review, hiver 2006, et l’interview de Stoyan Sgourev, professeur assistant de management, ESSEC.
Aiguiser son agilité stratégique
N° 183, mars 2008Comment passer d’une stratégie traditionnelle qui repose sur la planification à une stratégie fondée sur l’agilité ? D’après Fast Strategy, Yves Doz, Mikko Kosonen (Wharton School Publishing, 2007), et le témoignage d'Andrea Cuomo, Vice-président exécutif et directeur de la stratégie, STMicroelectronics (Italie).