Mary Poppins l’affirmait en chantant : « Dans chaque corvée il y a du fun. Vous trouvez le fun et – hop ! – la corvée devient un jeu ! » 50 ans plus tard, ses paroles sont prises au pied de la lettre par un nombre grandissant de marketteurs, DRH et tout autre professionnel de la persuasion et deLire la suite…

Point commun entre le Post-it de 3M, la messagerie Gmail de Google ou la console PlayStation de Sony ? Ces découvertes n’ont pas été planifiées. Elles sont nées spontanément dans des environnements flexibles qui encouragent les initiatives individuelles : des entreprises ayant développé une forte culture de l’intrapreneuriat, arme décisive pour saisir de nouvelles opportunités en particulierLire la suite…

Les collaborateurs motivés sont plus performants que les autres, tout le monde le sait. Mais qu’est-ce qui les motive le plus ? La reconnaissance de leurs progrès quotidiens, répondent Teresa Amabile et Steven Kramer qui mettent à jour quelques principes clés permettant aux managers d’accompagner la progression de leurs équipes et ainsi de renforcer leurLire la suite…

En situation de forte pression, un décideur doit-il mettre sa bienveillance de côté pour obtenir des résultats à l’arrache ? Certainement pas ; pression et bienveillance sont loin d’être incompatibles. Sous réserve de ne pas confondre bienveillance et faiblesse, il peut en faire un sérieux atout managrérial ! Vous êtes charismatique ? Bien. Mais celaLire la suite…

« Regards croisés portés sur un temps de crise » 40ème Rencontre du HRLab, organisée le 2 février 2012. Le 2 février prochain, partons du principe que le monde ne s’est pas écroulé et que l’euro est toujours bien vivant. Il n’empêche, des tas de questions sourdent : comment investir dans le long terme dans un environnementLire la suite…

Un plan a priori parfait qui échoue en raison de complications imprévues, un manager qui manque de ressources pour implémenter le plan imposé par la direction, une entreprise pleine de bonnes idées et qui n’a pas le temps de les concrétiser… De la théorie à la pratique, la route est souvent semée d’obstacles ! LeLire la suite…

Mouvements de contestation à l’image des indignés, crise de la dette aux États-Unis, en Europe et au Japon, salariés en quête croissante d’autonomie, technologies qui bouleversent la nature de l’entreprise… 2011 aura marqué un pic dans la vague de changements qui affecte le business depuis le début du siècle. Comment ces forces vont-elles amener lesLire la suite…

« Ne jamais gâcher une bonne crise », aime à rappeler Paul Polman, CEO d’Unilever, qui voit dans chaque black swan l’occasion de questionner son leadership et sa stratégie. Profitez, vous aussi, de la dernière crise traversée pour vous poser les bonnes questions. En période de crise, soyez toujours conscient de l’impact de votre attitude sur l’ensembleLire la suite…

Résilience, durabilité et meilleure qualité à moindre coût sont quelques-uns des principes portés par la biomimétique. Les entreprises peuvent-elles se tourner vers la nature pour trouver des solutions à leurs problèmes en matière de produits, de stratégie et d’organisation ? La biomimétique nous donne accès à 3,8 milliards d’années de bonnes idées permettant de trouver desLire la suite…

Incapacité à faire des choix, décisions qui tournent au fiasco, cerveau en surchauffe permanente ? Comme une majorité de décideurs, vous souffrez sans doute de fatigue décisionnelle ! Danger pour votre performance et celle de votre organisation, la combattre repose sur trois facteurs clés : prenez votre temps, fiez-vous davantage à votre intuition et appuyez-vousLire la suite…