Leçons à tirer des activistes en matière de gestion du changement

La vocation première des mouvements activistes est de provoquer un changement. Si vous cherchez à déclencher une transformation radicale au sein de votre entreprise, inspirez-vous de leurs méthodes contestataires !   Les mouvements protestataires peuvent être d’une incroyable efficacité pour bousculer les pratiques des entreprises. Une étude réalisée en 20151 auprès de 300 entreprises du…

Lire la suite… 0

Se transformer ou mourir [Livre]

Notre sélection Pourquoi le digital serait-il l’apanage des start-up ? Selon Jean-Louis Beffa, il est temps pour les grandes entreprises de prendre ce tournant inévitable, car elles aussi ont leurs cartes à jouer dans ce nouveau contexte. Dans cet ouvrage, l’auteur définit les points essentiels de cette mutation et met en évidence le concept clé…

Lire la suite… 0

Et s’il fallait tout changer ? [Livre]

Notre sélection Seule certitude dans un monde volatile : votre entreprise sera confrontée, un jour ou l’autre, à des changements brutaux et inévitables, auxquels elle n’est pas préparée. De toute évidence, la révolution digitale amènera les entreprises à réinventer foncièrement les modes de travail et à rompre avec les vieux business models pour gagner en agilité…

Lire la suite… 0

Accelerating Performance : How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility [Livre]

Notre sélection : Quelques soient leurs secteurs d’activités, les entreprises sont désormais de plus en plus challengées par de nouveaux business ou de nouveaux modes de consommation initiés par le digital. Des changements rapides qui font de la réactivité un facteur clé de succès. Les recherches de Colin Price et Sharon Toye du cabinet de conseil…

Lire la suite… 0

Agilité stratégique : mettre au défi la création de valeur

Point commun entre Airbnb, Netflix et Uber : leur capacité à recréer de la valeur sur des marchés où la concurrence fait rage depuis des décennies, tirant naturellement les prix vers le bas. Comment s’inspirer de ces acteurs dits « disruptifs » qui s’appuient sur des business model innovants pour trouver de nouveaux relais de…

Lire la suite… 0

L’innovation managériale, clé de la transformation réussie de l’OCP

Tel fut le sujet de la conférence organisée le 7 avril par l’EM Lyon, Mérieux Université et Business Digest, illustré par l’exemple de la transformation du groupe OCP (Maroc), avec l’intervention, entre autres, de son vice-président exécutif Amar Drissi. Pour Amar Drissi, le management est une affaire de direction générale. En 2006 l’OCP est un…

Lire la suite… 0

Incitez sans contraindre : mettez-vous aux nudges !

Marre du command & control ? Et si vous essayez l’incitation douce ? Dans le dernier numéro de Business Digest, nous vous présentions les nudges (« coups de pouce » en français) qui, selon les pères du concept  (Richard Thaler et Cass Sunstein) peuvent aider à orienter subtilement les choix individuels en faveur de l’intérêt collectif et…

Lire la suite… 0

Changement : passez par les communautés

La vraie nature de l’entreprise ? Une somme de communauté où des individus partagent des idées et collaborent au-delà des barrières hiérarchiques, géographiques ou fonctionnelles. Davantage que leur réussite personnelle, ils sont en quête de relations sociales et d’appartenance collective. La capacité des dirigeants à identifier, comprendre et influencer ces communautés devient alors une compétence décisive…

Lire la suite… 0

Que faire quand le changement épuise vos équipes ?

Avec des avantages concurrentiels volatiles, les entreprises sont contraintes de se réinventer constamment pour garder la tête hors de l’eau. Mais le changement perpétuel ne joue pas toujours en leur faveur. Comment trouver l’équilibre entre agilité et stabilité ? Quel est le rôle des dirigeants pour endiguer le risque d’épuisement des équipes ? Les origines…

Lire la suite… 0

Turnaround: Third World Lessons For First World Growth

De Peter Blair Henry (Basic Books, mars 2013). Notre sélection : Que penser de l’essor de la Chine, du Brésil ou du Mexique, qualifiés de « pays du tiers-monde » il y a encore peu de temps ? Comment expliquer qu’à l’inverse, le « monde développé » soit aujourd’hui au bord du gouffre ? Pour…

Lire la suite… 0