Participez à l’enquête du Center for the Future of Organization sur l’usage des réseaux sociaux dans votre entreprise

Chers lecteurs, Le Center for the Future of Organization de la Peter F. Drucker School of Management vient de lancer une enquête internationale visant à évaluer comment les entreprises et leurs dirigeants utilisent les technologies sociales dans leurs processus d’affaires. Le OSML Global Index® issu de l’enquête fournira, pour la première fois, des mesures tangibles…

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Osez le désordre, source méconnue de créativité et résilience !

« Peu d’individus sont prêts à prendre un chemin chaotique si une approche plus organisée, préparée et coordonnée semble permettre d’atteindre l’objectif », explique Tim Harford, économiste anglais. Pourtant, selon lui, créativité et capacité de résilience émergent dans le désordre. « Dans l’entreprise, en politique, sur les marchés, dans la vie privée, nous nous complaisons…

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Accelerating Performance : How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility [Livre]

Notre sélection : Quelques soient leurs secteurs d’activités, les entreprises sont désormais de plus en plus challengées par de nouveaux business ou de nouveaux modes de consommation initiés par le digital. Des changements rapides qui font de la réactivité un facteur clé de succès. Les recherches de Colin Price et Sharon Toye du cabinet de conseil…

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Robots, génomique et big data :
quelles problématiques à venir ?

Hommes remplacés par des machines, bébés à la carte, éclatement de la sphère privée et prolifération de la cybercriminalité… Comment vous préparer aux problématiques les plus aigües soulevées par les grandes ruptures technologiques à venir ? « Pour la majorité des 7,2 milliards de personnes qui peuplent notre planète, l’innovation et la globalisation ont créé…

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Trois dirigeants à l’avant-garde de l’économie de demain

Quel sera le visage de l’économie en 2020 ? Début de réponse avec trois dirigeants à l’avant-garde des technologies du futur : le CEO (très controversé) de Foxconn, l’un des plus gros investisseurs au monde dans le domaine de la robotique ; le dirigeant de PGDx, start-up spécialisée dans la génomique ; et enfin le CEO…

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The Fourth Industrial Revolution [Livre]

Notre sélection Pr. Klaus Schwab, fondateur et président exécutif du World Economic Forum, s’intéresse au phénomène de « Quatrième Révolution Industrielle » ou « Industrie 4.0 », qu’il définit comme « la stupéfiante convergence des dernières avancées technologiques » : l’intelligence artificielle, la robotique, l’Internet des objets, les voitures autonomes, la nanotechnologie, la biotechnologie, le stockage…

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L’économie de demain: Une nouvelle vague de tendances s’annonce

Alec Ross, expert américain en nouvelles technologies, brosse un panorama de futures grandes innovations technologiques qui bouleverseront l’économie, quatre ruptures susceptibles de marquer un véritable tournant pour les entreprises dans les années à venir. 2017 sera l’année du huitième anniversaire de la création d’Uber et du vingtième anniversaire de la victoire aux échecs de l’ordinateur…

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Tim Leberecht : construire une entreprise humaine à l’ère du digital [vidéo]

L’essor de l’intelligence artificielle doit nous conduire à imaginer un « nouvel humanisme radical » pour les entreprises, explique Tim Leberecht dans cette conférence TED. Selon lui, les dirigeants ne doivent pas voir uniquement les machines comme l’occasion de faire plus de profits en gagnant en efficacité, mais comme l’opportunité pour les humains de se…

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Le Panorama des Innovations Managériales de Paris
Naviguez en mode Happy pour performer

Une fois de plus, Business Digest est partenaire de l’EFE, spécialiste de la formation en entreprise, pour la 5e édition du Panorama des Innovations Managériales qui se déroulera les 6 & 7 décembre 2016 à Paris. Pendant deux jours venez réinventer votre management autour de sujets tels que : – Comment instaurer des relations basées…

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Les 5 préceptes du piratage en entreprise

Pour faire bouger les lignes et bousculer les (mauvaises) habitudes de travail, vous ne pouvez pas vous contenter de lancer de vastes plans de transformation. Vous devez encourager vos équipes à questionner, voire contourner les processus établis, à avancer en mode projet et à improviser pour expérimenter de nouvelles idées.   1- Oser la collaboration…

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