Influencer, persuader : une question de timing

Saviez-vous que vos interlocuteurs ont généralement dit oui ou non à vos propositions avant même de les avoir entendues ? Afin de développer votre influence, Robert Cialdini vous explique comment accroître votre force de conviction avant de délivrer votre message, ce qu’il nomme l’art de la « pré-suasion » !   Selon Robert Cialdini, l’un…

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Bien décider, même en plein brouillard

Un leader se distingue avant tout par son aptitude à gérer des situations complexes. Un travail en « zone grise » que Joseph Badaracco propose d’aborder via cinq questions qui vous permettront d’élargir le champ de votre réflexion, d’affuter votre jugement et de développer de nouvelles perspectives. Son credo : combiner approches analytique et sensible…

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HD-Sydsvenskan lutte contre la stupidité organisationnelle [interview]

La plupart des cultures d’entreprise récompense ceux qui approuvent tout « pour faire plaisir » plutôt que ceux qui challengent les décisions. Ainsi nait la stupidité organisationnelle, selon Pontus Bodelsson, CEO du groupe de presse suédois HD Sydsvenskan, pour qui la meilleure façon de combattre cette stupidité est de développer une culture du questionnement. Quand…

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Bienveillance,productivité et efficacité, empathie, recrutement…voici les 5 articles qu’il ne fallait pas manquer en février !

Forts de notre expertise de veille, nous vous présentons chaque mois une revue des cinq articles qui ont attiré notre attention par leur pertinence, leur originalité ou leur profondeur. Bonne lecture ! Économie et société « The Corporate Implications of Longer Lives » (MITSloan) Nous vivons plus longtemps… et travaillons donc plus longtemps. Pourtant, très peu…

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Osez le désordre, source méconnue de créativité et résilience !

« Peu d’individus sont prêts à prendre un chemin chaotique si une approche plus organisée, préparée et coordonnée semble permettre d’atteindre l’objectif », explique Tim Harford, économiste anglais. Pourtant, selon lui, créativité et capacité de résilience émergent dans le désordre. « Dans l’entreprise, en politique, sur les marchés, dans la vie privée, nous nous complaisons…

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Stupidité organisationnelle : pourquoi vous perdez votre sens critique

La stupidité organisationnelle se traduit par une perte de sens qui conduit les collaborateurs – même brillants – à abandonner toute prise de recul, jusqu’à s’enfermer dans des tâches absurdes. Un travers répandu dans de nombreuses entreprises mais qui, paradoxalement, peut s’avérer utile pour maintenir un certain niveau de cohésion. Comment expliquer l’essor de la…

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Mettez un peu d’agilité dans l’évaluation de la performance

D’ici la fin de l’année, 75 % des salariés européens auront passé un entretien d’évaluation. Pourtant, s’il y a bien une chose sur laquelle tout le monde s’entend, managers comme collaborateurs, c’est la pénibilité (voire l’inutilité) de ces sacrosaints rendez-vous annuels. Pourquoi alors les répéter année après année ? Par habitude et parce que vous…

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Motivation, efficacité et influence: Comment la fierté stimule votre leadership

« La vanité consiste à vouloir paraître, l’ambition à vouloir être, l’amour propre à croire que l’on est et la fierté à savoir ce que l’on vaut ». Attribuée à l’homme d’état polonais Edward Raczynski, cette citation traduit bien l’ambiguïté du concept de fierté. Car, souvent confondue avec l’orgueil ou l’arrogance, la fierté n’a pas…

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Colère, peur, tristesse… les émotions négatives peuvent-elles être utiles au travail ?

Sur un plan émotionnel, l’entreprise peut s’apparenter à un champ de mines. Pour la plupart des individus, la journée de travail type s’accompagne en effet de son lot de pensées négatives et de sentiments difficiles à gérer. Disposez-vous de l’agilité émotionnelle nécessaire pour exploiter à bon escient cette agitation intérieure ou vous contentez-vous de l’occulter…

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Développez votre agilité émotionnelle au travail

Des situations de bureau vous empêchent de garder votre calme ? Apprenez à mieux gérer ce qui vous empêche d’évoluer sereinement sur votre lieu de travail en développant votre agilité émotionnelle ! 1/ PRENEZ GARDE AUX QUATRE RÉFLEXES PSYCHOLOGIQUES LES PLUS COURANTS Vif et rapide, l’esprit humain classe tout en différentes catégories selon qu’il s’agisse…

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