Et s’il fallait tout changer ? [Livre]

Notre sélection Seule certitude dans un monde volatile : votre entreprise sera confrontée, un jour ou l’autre, à des changements brutaux et inévitables, auxquels elle n’est pas préparée. De toute évidence, la révolution digitale amènera les entreprises à réinventer foncièrement les modes de travail et à rompre avec les vieux business models pour gagner en agilité…

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L’expérience : le nouveau moteur de l’entreprise [Livre]

Notre sélection Comment concevoir des produits et services répondant aux véritables attentes des consommateurs ? Comment garantir le bien-être de tous les acteurs de l’entreprise ? En fondant sa démarche sur l’humain et l’observation de ses comportements ! Après l’ère de l’innovation technologique, puis celle de la publicité, voici venu un nouveau modèle de croissance…

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Accelerating Performance : How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility [Livre]

Notre sélection : Quelques soient leurs secteurs d’activités, les entreprises sont désormais de plus en plus challengées par de nouveaux business ou de nouveaux modes de consommation initiés par le digital. Des changements rapides qui font de la réactivité un facteur clé de succès. Les recherches de Colin Price et Sharon Toye du cabinet de conseil…

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3 pratiques managériales qui manquent souvent aux grands groupes

Confrontées à des ruptures technologiques et bousculées par des start-up aux modèles disruptifs, les grandes entreprises se demandent comment sans cesse faire évoluer leurs pratiques. L’idéal n’est pourtant pas de se réinventer radicalement, mais de combiner leur puissance de frappe avec l’agilité des start-up. Certaines ont adopté une approche inédite du mentoring inversé basé sur l’échange de bonnes pratiques…

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S’appuyer sur des start-up pour déployer son agilité

Confrontées à des ruptures technologiques et bousculées par des start-up aux modèles disruptifs, les grandes entreprises se demandent comment sans cesse faire évoluer leurs pratiques. L’idéal n’est pourtant pas de se réinventer radicalement, mais de combiner leur puissance de frappe avec l’agilité des start-up. Certaines ont adopté une approche inédite du mentoring inversé basé sur…

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L’animation de communautés digitales de dirigeants : une expertise Business Digest

C’est une affaire très particulière. Si une communauté de leaders se construit selon un processus identique à tout type de communauté, l’utilisation d’une méthodologie de type co-création ou design thinking est cruciale. Une communauté de dirigeants n’est en rien spontanée, elle puise ses racines dans des préoccupations business ou organisationnelles cruciales, l’un des motto étant…

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Tesla Motors et SpaceX
Comment Elon Musk perturbe l’automobile et l’aérospatial

Automobile, énergie, conquête spatiale et transport de passagers, autant de secteurs qu’Elon Musk a en tête de « disrupter » ! Depuis qu’il a fait fortune en revendant PayPal à eBay en 2002, l’entrepreneur sud-africain s’efforce de créer de la valeur dans des industries pourtant très concurrentielles. Quels sont les fondements de la stratégie de…

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Comment optimiser l’impact des communautés digitales en entreprise ?

Une collaboration naturelle au-delà des cloisonnements internes et des territoires géographiques. Une organisation innovante, plus agile et moins hiérarchisée. Un sentiment plus fort d’adhésion et de cohésion autour de la mission et des objectifs de l’entreprise. Comment les communautés digitales en entreprise peuvent-elles contribuer à cet idéal ? Le potentiel des communautés digitales internes à…

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Agilité stratégique : mettre au défi la création de valeur

Point commun entre Airbnb, Netflix et Uber : leur capacité à recréer de la valeur sur des marchés où la concurrence fait rage depuis des décennies, tirant naturellement les prix vers le bas. Comment s’inspirer de ces acteurs dits « disruptifs » qui s’appuient sur des business model innovants pour trouver de nouveaux relais de…

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Bâtir une culture orientée Design Thinking

Popularisé par Tim Brown, le Design Thinking est une méthode d’innovation qui s’appuie sur les outils du designer pour concevoir la plus parfaite réponse aux attentes de clients. Aujourd’hui, bien que ses détracteurs se fassent nombreux, le concept s’étend progressivement à de nouveaux territoires, jusqu’au centre névralgique des organisations et s’impose comme source d’avantage concurrentiel….

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