[Livre] Red Teaming : Transform your Business by thinking like the Enemy

A la recherche d’un nouveau business model ? Vous aspirez à devenir le prochain Amazon ou Google ? Nous avons trouvé le livre qu’il vous faut : Red Teaming de Bryce G. Hoffman.   Pour survivre, les entreprises ne peuvent plus se contenter de contrer les actions marketing de leurs concurrents. Face à des Uber,…

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Innover dans la durée, rachat de Whole Foods par Amazon, leçon de leadership d’Elon Musk, cybersécurité… Voici 5 articles qu’il ne fallait pas manquer en Juin !

Forts de notre expertise de veille, nous vous présentons chaque mois une revue des cinq articles qui ont attiré notre attention par leur pertinence, leur originalité ou leur profondeur. Bonne lecture !   Stratégie « The Amazon-Whole Foods Deal Mean Every Other Retailer’s Three-Year Plan is Obsolete » (Harvard Business Review) Avec sa récente acquisition de…

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[Interview] Netflix, l’organisation plateforme au service de l’agilité

Passer d’une logique de contrôle à une logique d’organisation des ressources, c’est la stratégie que poursuit Netflix depuis bientôt vingt ans. Un modèle de plateforme agile qui permet au leader mondial de la vidéo en ligne de faire évoluer sa proposition de valeur pour rester parfaitement aligné avec les attentes de son écosystème.   Les…

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[Vidéo] « The Rise of Digital Platforms »

Forts de notre expertise, en tant qu’observatoire de tendances en leadership, management, stratégie… nous identifions les meilleurs vidéos pouvant vous apporter pistes de réflexion et inspiration pour relever les défis du quotidien.   Aujourd’hui nous avons sélectionné pour vous « The rise of digital Platforms » de Geoffrey Parker, professeur au MIT. Dans cette vidéo, Geoffrey Parker…

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L’entreprise plateforme, du contrôle à l’orchestration des ressources

D’Amazon à Uber, en passant par Coursera, en moins de dix ans, les plateformes ont révolutionné des pans entiers de l’économie. Quels sont les atouts de ces championnes, passées d’une logique de contrôle à une logique d’orchestration des ressources ? À la clé : de nombreuses pistes pour ceux qui veulent entrer, à leur tour,…

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Et s’il fallait tout changer ? [Livre]

Notre sélection Seule certitude dans un monde volatile : votre entreprise sera confrontée, un jour ou l’autre, à des changements brutaux et inévitables, auxquels elle n’est pas préparée. De toute évidence, la révolution digitale amènera les entreprises à réinventer foncièrement les modes de travail et à rompre avec les vieux business models pour gagner en agilité…

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L’expérience : le nouveau moteur de l’entreprise [Livre]

Notre sélection Comment concevoir des produits et services répondant aux véritables attentes des consommateurs ? Comment garantir le bien-être de tous les acteurs de l’entreprise ? En fondant sa démarche sur l’humain et l’observation de ses comportements ! Après l’ère de l’innovation technologique, puis celle de la publicité, voici venu un nouveau modèle de croissance…

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Accelerating Performance : How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility [Livre]

Notre sélection : Quelques soient leurs secteurs d’activités, les entreprises sont désormais de plus en plus challengées par de nouveaux business ou de nouveaux modes de consommation initiés par le digital. Des changements rapides qui font de la réactivité un facteur clé de succès. Les recherches de Colin Price et Sharon Toye du cabinet de conseil…

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3 pratiques managériales qui manquent souvent aux grands groupes

Confrontées à des ruptures technologiques et bousculées par des start-up aux modèles disruptifs, les grandes entreprises se demandent comment sans cesse faire évoluer leurs pratiques. L’idéal n’est pourtant pas de se réinventer radicalement, mais de combiner leur puissance de frappe avec l’agilité des start-up. Certaines ont adopté une approche inédite du mentoring inversé basé sur l’échange de bonnes pratiques…

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S’appuyer sur des start-up pour déployer son agilité

Confrontées à des ruptures technologiques et bousculées par des start-up aux modèles disruptifs, les grandes entreprises se demandent comment sans cesse faire évoluer leurs pratiques. L’idéal n’est pourtant pas de se réinventer radicalement, mais de combiner leur puissance de frappe avec l’agilité des start-up. Certaines ont adopté une approche inédite du mentoring inversé basé sur…

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