Je pense être amoureux de Business Digest, de « mon » Business Digest. J’ai besoin de « mon » Business Digest du mois, sous la main en permanence, ça me rafraichit le cerveau, j’ai besoin de voir « ma » collection (depuis…) de Business Digest, bien rangée, dans ma bibliothèque, ça me rassure. Lire la suite
Michel Hébert, lecteur depuis 1996, vice-président de TWBA France.
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- Mieux comprendre l’environnement de votre entreprise et ses évolutions,
- Prendre du recul et élargir votre champ de réflexion ;
- Rester connecté avec la pensée académique, sans être submergé d’informations ;
- Rester à l’affût des innovations, mais sans céder aux effets de mode ;
- Vous ouvrir aux nouvelles pratiques, et confronter votre réflexion opérationnelle à celles de pairs d’autres horizons.
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Les sujets déjà traités
- Innovation polycentrique
- Employés d’abord, clients ensuite
- Exécution stratégique
- Détournement de process
- Learning 2.0
- Mixité et performance
- Repenser la com’
- IMovation
- Intuition et décision
- Optimiser son temps
- Personal branding
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