Comment se préparer aux black swans, ces évènements à faible probabilité mais aux conséquences considérables ? Tout est affaire d’agilité et de flexibilité, répond Nassim Taleb. Pour le chercheur, aucun intérêt à chercher à maîtriser tous les risques ; les décideurs doivent plutôt développer la résilience globale de leur entreprise pour faire face aux crisesLire la suite…

Comment passer du diagnostic culturel à l’exécution du changement ? Réponse avec un guide pratique en cinq étapes pensé pour mobiliser dirigeants, managers et opérationnels. Principal défi à relever : engager chaque collaborateur sur le long terme, car le changement culturel s’étale généralement sur plusieurs mois et ne devient effectif qu’au bout d’une ou deuxLire la suite…

Pour changer la culture de l’organisation, agir sur les croyances des collaborateurs est indispensable. Cela commence par un diagnostic culturel ! Agir sur les croyances de l’organisation est la clé du changement. La performance d’une entreprise réside dans sa capacité à s’adapter aux besoins changeants de ses clients et de ses collaborateurs… ce qui nécessiteLire la suite…