Fatigue décisionnelle : garder sa lucidité en toute circonstance

Incapacité à faire des choix, décisions qui tournent au fiasco, cerveau en surchauffe permanente ? Comme une majorité de décideurs, vous souffrez sans doute de fatigue décisionnelle ! Danger pour votre performance et celle de votre organisation, la combattre repose sur trois facteurs clés : prenez votre temps, fiez-vous davantage à votre intuition et appuyez-vousLire la suite…

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Résister à la pression sans perdre ni calme, ni discernement, ni efficacité

Rester calme, concentré, maître de soi pendant la tempête, et favoriser cette attitude chez ses collaborateurs : le rêve de tout dirigeant. Heureusement, cela s’apprend ! Pourquoi certains résistent-ils mieux à la pression que d’autres ? Rien à voir avec une prédisposition génétique, selon Paul Sullivan, auteur de Clutch, les champions de la gestion du stress ontLire la suite…

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La fin du grand écart : faire le pont entre vision et exécution

Se démarquant de toute démarche top-down, la participation de tous à la conception stratégique apparaît comme le meilleur moyen de réduire le grand écart entre vision stratégique et exécution au quotidien. Toute entreprise a deux stratégies : une stratégie fantasmée, généralement pensée au sommet de l’organisation, et une stratégie effective, exécutée à partir des décisions prisesLire la suite…

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