« Moi, je ne fais jamais de politique ! » ; « je déteste les jeux de pouvoir, ça met une mauvaise ambiance dans les équipes. » Assimilée aux luttes d’ego et aux manipulations sournoises, la politique n’a pas bonne presse en entreprise. Pourtant, avec un accès de plus en plus restreint aux ressources internes,Lire la suite…

Vous avez besoin de faire preuve d’une totale maîtrise en toute situation ? Votre avis est plus important que les opinions qui diffèrent de la vôtre ? Vous avez du mal à demander à votre entourage avis et conseils ? Ces symptômes d’un excès d’exigence et d’addiction à la réussite reflètent une tendance assez classique qui conduit souventLire la suite…

Le meilleur moyen pour développer une “big picture” de votre business ! Si la puissance des réseaux est considérable (réservoir de talents, de compétences, d’idées, de ressources…), elle reste encore trop souvent inexploitée par les managers. Enjeu pour une carrière réussie : développer une approche stratégique du networking ! Vous êtes à seulement cinq poignées de main deLire la suite…

Vitesse, adaptabilité, innovation : avec des exigences toujours plus grandes, l’erreur est aujourd’hui plus humaine que jamais ! Or si l’échec est une source évidente d’enseignements, il s’avère aussi que toutes les erreurs ne valent pas le coup d’être commises.   À lire, notre focus Apprendre de ses erreurs Business Digest nº 217, juin 2011. D’après « StrategiesLire la suite…

Bien que le cynisme soit plutôt de mise en milieu professionnel, certains irréductibles font montre d’un optimisme résistant à toute épreuve. Ils ont bien compris que leur positivité est un gage de performance pour eux et leurs équipes. Pourquoi la pensée positive est-elle une valeur sûre en matière de management ? Et comment en développer l’envieLire la suite…