Depuis 1992, Business Digest renforce les actions traditionnelles de développement
des dirigeants tout au long de leur vie.
Léquipe de Business Digest est composée de plus de
20 rédacteurs spécialisés pour traiter des
sujets essentiels, dont une équipe de rédaction en langue
anglaise dédiée et un service de publications customisées.
Le « Life Long Learning » simpose
Se former au travers de ses expériences professionnelles, acquérir
de nouvelles connaissances, évaluer ses compétences et les
développer sont devenus les piliers du développement de lemployabilité
de chacun.
... mais impose de savoir prendre du recul sur son quotidien
Pour accompagner cette dynamique, il nous semble primordial de proposer
au dirigeant comme à son entreprise le recul nécessaire
pour mieux comprendre les évolutions des connaissances ou des pratiques
en management dans le monde, et les confronter à ses propres expériences.

Mieux comprendre lenvironnement de leur entreprise et ses évolutions
en Europe et dans le monde,
Prendre du recul, par rapport au quotidien, et élargir son champ
de réflexion ;
Rester connecté avec la pensée académique, sans
être submergé dinformations inutiles à laction ;
Veiller les innovations, signaux faibles comme tendances de fond, sans
céder aux effets de mode ;
Souvrir aux nouvelles pratiques, et confronter sa réflexion opérationnelle
à celles de pairs dautres entreprises, dautres secteurs
ou dautres horizons. Tout en restant aligné avec les impératifs
stratégiques et les valeurs propres de leur entreprise.

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